中国华融认真学习领会习近平总书记关于深化定点帮扶的重要指示精神，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署要求，坚决扛起政治责任，克服疫情困难和自身没有普惠业务的局限，深化金融帮扶模式创新，在定点帮扶中找准抓实资产管理公司服务乡村振兴的着力点，探索建立稳定脱贫的长效机制，努力将定点帮扶的“责任田”打造成金融服务乡村振兴的“示范田”。

　　聚焦重点难点 强化组织统筹

　　一是党委书记亲自抓。公司党委高度重视定点帮扶工作，党委书记刘正均第一时间主持召开党委会、定点帮扶工作领导小组会，组织公司上下认真学习习近平总书记重要指示精神和上级文件要求，应对疫情影响加大监测帮扶力度，牢牢守住不发生规模性返贫的底线，对巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作进行全面部署推动。二是聚焦重点定计划。对照中央考核评价办法要求制定年度帮扶工作计划，聚焦产业、就业、民生等重点领域组织实施12个帮扶项目，并创新开展租赁、基金等7个金融帮扶项目，深化消费帮扶、党建帮扶及引进帮扶。三是层层推进保落实。压实“公司定点帮扶办、分子公司、帮扶干部”层层抓落实的责任机制，落实一把手工程，凝聚最大合力，确保任务落实到位。截至2022年5月末，公司克服疫情困难，通过多渠道投入及引进各类帮扶资金1042.68万元，落实消费帮扶252.6万元，其中定点县农产品购买帮销是去年同期的4.4倍，开展“三支队伍”培训619人，实现32家单位与36个脱贫村开展党建结对帮扶。

　　中国华融定点帮扶宣汉县相关部门向公司发来感谢信

　　复制推广模式 深化金融帮扶效能

　　一是深入开展融资租赁帮扶。在已连续3年开展庙安镇李子酒厂融资租赁项目的基础上，进一步创新并复制推广设备回租金融帮扶模式，立足宣汉县特色4A级景区——巴山大峡谷文旅资源禀赋，组织华融租赁深入调研论证，精心设计方案，免收各项费用，最大程度让利，通过盘活旅游公司电动观光车等设备资产，克服疫情困难于2月底第一时间提供200万元资金支持，有效帮助缓解因疫情造成的现金流问题，有力支持宣汉县重点文旅产业发展，辐射带动山区乡镇十余万土家族百姓就业。同时继续抓好李子酒厂项目管理，在提供218万元授信及资金支持基础上，进一步为企业提供免费营销咨询服务、帮助扩大销售渠道、提升脆红李产业附加值。

　　二是用好用足“华融-宣汉乡村振兴产业基金”。在2021底与宣汉县共同成立基金的基础上，组织华融证券加快推进项目投放，切实做到立项、调研及投审各项流程无缝衔接，于5月实现首个项目100万元投放，年内预计“股权+债权”投资不低于300万元。重点支持宣汉县特色“巴国老车”品牌车厘子产业发展，帮助公司驻点村建成川东地区最大的车厘子示范基地，2022年实现首年扩产丰收，预计年产量10万斤、收入250万元，创造60个就业岗位，辐射带动全县1.2万亩车厘子产业。在项目投放的同时，发挥金融专业优势、市场化手段，通过最大限度降低利率、提升服务质量，切实惠农利农；通过加强利益联结机制跟踪落实、增加风控措施、压实日常监督管理职责等3方面措施强化基金管理，增强滚动效应和“造血”功能。

　　华融-宣汉乡村振兴产业基金支持车厘子产业发展

　　三是提供金融培训及咨询服务。结合疫情防控要求，创新培训形式，通过“线上+线下”“课堂教学+现场教学”“户内+户外”相结合，注重案例教学及场景式体验，深入现代农业园、基层先进示范村交流，有针对性地重点讲解学员感兴趣的内容和疑问。优化培训内容，将乡村振兴技能、金融知识等作为今年的培训重点，深入调研当地培训需求，以“党建+金融助力乡村振兴”为主题开展培训。华融证券针对宣汉县需求，提供“政府引导基金”专题培训。抓实培训效果，落实疫情防控要求，认真做好室内通风消毒，严格执行测温等防疫措施；因地制宜挖掘当地资源，增加有效培训时间；开展课后效果评估，跟踪参训人员意见，为进一步提升培训效果奠定基础。

　　中国华融为宣汉县开展金融知识培训

　　立足主业专业 新拓展金融帮扶领域

　　一是立足不良主业。向定点县及所在地区充分倾斜金融资源，中国华融四川分公司认真抓好达州钢铁市场化债转股项目的管理，帮助企业实现年产钢材264万吨、利税15亿元，带动就业200人，全力做好蓝光达州项目风险防范化解工作；重庆分公司为宣汉县国资办、平台公司提供债务优化咨询服务，与达州市金融局对接金融服务需求。二是立足金融专业。组织华融融达期货提供生猪“保险+期货”产品，缓释生猪价格风险，支持稳产保供；与银行合作开展“贷款贴息”项目，支持解决农户和小微企业“融资难、融资贵”问题；为定点县1.1万不稳定户、边缘户提供防贫保险保障，防止返贫致贫。三是立足定点县资源。结合宣汉县特有锂钾矿产资源，青海、深圳、贵州分公司积极推介对接能源产业客户及科研院所，为宣汉锂钾产业发展提供咨询支持；发挥宣汉县天然气能源价格优势，推动行业头部企业投资玻纤产业；抢抓国家能源发展政策契机，引入企业为宣汉县提供光伏发电咨询服务。

　　发挥平台优势 撬动资源放大效应

　　一是搭建客户平台，引进资金。将定点县所需与分子公司所能有机结合，今年以来，中国华融各单位引进客户等帮扶资金70万元。内蒙古分公司联动农业企业为种植大户免费提供20吨种薯；江苏、陕西、大连分公司及华融瑞通发动地产和服装企业投入产业帮扶资金；帮扶干部引导外出村民回村投资新建200亩车厘子园，引进贷款及社会资金支持种养殖业、茶叶、腊肉产业发展。二是拓展帮销平台，放大效能。在市场化专业电商“本来生活”网上线华融消费帮扶专区，将宣汉县农产品纳入“产品置顶”、促销包及礼品册，推广至全国。5月开展“线上专区+直播带货”特色车厘子专项推广活动，增加公司定点帮扶专柜产品，在“央厨餐饮”APP新增上架腊肉、蜂蜜等4种产品。截至2022年5月末，中国华融共开展消费帮扶252.6万元，其中帮助销售是同期的6倍。

　　中国华融在“本来生活”电商上线消费帮扶专区

　　将宣汉农产品推广至全国

　　三是深化党建平台，抓实成效。进一步拓展支部党建结对共建的广度和深度，中国华融新增18家单位参与结对，目前共有32家党支部与36个村开展共建。各单位发挥党建优势，着力把党建优势转化为帮扶优势，将党组织活力转化为乡村振兴动力，实现党建与帮扶工作双促进双提升。

　　中国华融党支部与村党支部开展党建结对共建活动